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21 mars 2012 3 21 /03 /mars /2012 13:40

Madame Marie Chédru, co-auteur l’article intitulé L’acteur du projet « pour une économie de la connaissance » L'ingénieur Entropologue publié dans LaRSG n°226-227 et dont la version électronique est disponible sur le site CAIRN présentera sa soutenance de thèse intitulée : "Impact de la motivation et des caractéristiques individuelles sur la performance : Application dans le monde académique".

La soutenance se déroulera le mardi 27 mars à 14h45 en salle C06 à :
TELECOM & Management SudParis
9 rue Charles Fourier
91011 Évry

Merci de prévenir de votre présence Mme Marie CHEDRU sur son courriel : Marie.CHEDRU@lasalle-beauvais.fr 
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5 janvier 2012 4 05 /01 /janvier /2012 06:32
La Fondation Rennes 1 « Progresser, Innover, Entreprendre » lance un appel d’offre pour la création d’une chaire de recherche et de formation pluridisciplinairesur le thème de l’économie de l’innovation dans le cadre d'un appel pour la création de deux chaires de recherche et d'enseignement

Retrouver l'appel sur le site de la fondation Rennes 1 : http://www.fondation.univ-rennes1.fr/fr/actualite/information//La_Fondation_Rennes_1_cr_e_deux_chaires_de_recherche_et_d_enseignement._.cid61643

La Chaire en économie de l’innovation a pour vocation de fédérer la recherche et les formations sur le thème de l’innovation,de l’entreprenariat et de l’économie numérique à l’université de Rennes 1. La chaire permettra notamment de renforcer et rendre plus visible quelques thématiques fortes comme :

  • L'étude des modèles et des dynamiques d'innovation au sein des entreprises et leur impact sur les performances (stratégies concurrentielles, brevets, modèles d'innovation ouverte, capital social et entreprenariat, business models innovants),
  • L'évaluation des réglementations et politiques publiques en matière d'innovation (clusters, attractivité, aménagement du territoire, aides publiques, droit de la concurrence, propriété intellectuelle).

Le candidat devra mener des travaux de recherche d'excellence en synergie avec les recherches actuellement menées au sein du CREM (Centre de recherche en Économie et Management - http://crem.univ-rennes1.fr/). Il pourra aussi faciliter les interactions de recherche avec le Labex CominLabs (http://www.cominlabs.ueb.eu/, notamment sur les challenges Social Web et Digital Environment for the Citizen et s'appuyer sur le projet EIT-ICT Labs (http://eit.ictlabs.eu/ et http://eit.ictlabs.eu/).

 

Le candidat pourra intervenir dans les modules de formation sur l'innovation et l'entreprenariat dispensés au sein de l'université de Rennes 1 (Faculté de Sciences économiques et Institut de Gestion de Rennes).

En terme de formation externe, le candidat présentera ses travaux au monde socio-économique.

Date limite pour l'envoi des dossiers : le 10 février 2012

http://www.forum-mastersciences.univ-rennes1.fr/digitalAssets/291/291091_195687_fondation_vert.png

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2 janvier 2012 1 02 /01 /janvier /2012 23:59

http://s2.e-monsite.com/2010/03/02/10/DesertecProjet.jpgCONFERENCE-DEBAT « Les facteurs clé de réussite pour les grands projets solaires »

Analyse et recommandations sur le cas du projet Desertec

Jeudi 5 janvier 2012

de 9H à 10H30

Enerpresse 17 rue d’Uzès – 75002 Paris

Des contraintes grandissantes placent au cœur des priorités des nations la nécessité de faire un usage sobre de l’énergie et du carbone. Des décisions gouvernementales sans précédent accélèrent la vitesse des transformations comportementales et les projets tels que Desertec représentent une alternative énergétique au potentiel immense.

Dans le cadre du projet Desertec, le cabinet BearingPoint souhaite donner la parole à un panel d’experts de tous horizons. Cette conférence va permettre, pour la première fois, de les réunir et d’apporter un éclairage sur les facteurs clés qui permettront la réussite de tels méga-projets (on parle de 400 milliards de dollars). Les questions et les défis sont nombreux pour comprendre ces chantiers historiques du XXIème siècle.

Des décideurs partageront leur point de vue et feront part de leur expérience :

Avec la participation de :

- Emmanuel AUTIER, Associé Utilities au sein du cabinet BearingPoint,

- Philippe LOREC, Adjoint du directeur général de l’Energie et du Climat du Ministère de l’écologie,

- Lynn NAHMANI, Experte en financement de projet,

- Jean CHRISTOPHE, Directeur Général de la Deutsche Pfandbrief Bank

- Mustapha Kamal FAID, Ancien directeur général à l’Observatoire Méditerranéen de l'Energie

Les débats seront animés par Joël Spaës, rédacteur en chef, Enerpresse.
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23 décembre 2011 5 23 /12 /décembre /2011 22:00

Ces conventions ont été signées, à l’occasion de la soirée Artissima qui s’est tenue le 6 décembre au siège du MEDEF, par Laurence Parisot et Frédéric Mitterrand.

L’organisation d’Artissima et la signature de ces conventions s’inscrivent dans le cadre des actions du comité « Culture et Entreprises » de la commission Nouveaux dialogues, présidée par Pierre Fonlupt. Elles ont permis de poser les premiers fondements d’un dialogue constructif entre le monde de la culture et le monde économique autour de deux axes :

- La valorisation de la culture comme moteur économique : la culture est un vecteur de compétitivité. Des réflexions doivent être menées sur la production de biens sur notre territoire, sur son impact en terme d’attractivité des territoires, sur les entreprises du secteur privé de la culture, qui sont évidemment très diverses, les industries créatives. A l’heure où nous recherchons de nouveaux moteurs de la croissance, la culture est un secteur stratégique, qui peut créer de la croissance, de l’emploi, des exportations.

- Le mécénat culturel : la France bénéficie d’un dispositif très avancé de soutien au mécénat. L’enjeu est aujourd’hui de démocratiser le mécénat, qui est plutôt l’apanage des grands groupes. Son développement se heurte aux contraintes du tissu économique français : des PME de taille plutôt modestes, dont les marges et les capacités financières sont inférieures à celles de nos voisins européens, et au contexte de crise aggravée que nous connaissons. Quelle que soit l’attractivité des dispositifs fiscaux, les PME peuvent difficilement s’engager dans des actions de mécénat d’envergure, quel que soit le domaine d’engagement. C’est pourquoi le MEDEF a souhaité signer la charte du mécénat d’entreprise d’Admical, afin de témoigner le soutien du MEDEF aux entreprises déjà engagées dans le mécénat.
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20 juin 2011 1 20 /06 /juin /2011 22:14

Le cercle s’invite dans les débats sociaux et sociétaux   

 

Le Cercle des Directeurs des Ressources Humaines Européens sera lancé officiellement lors de sa réunion du 23 au 25 juin 2011 à Florence. Cette rencontre rassemblera une cinquantaine de Directeurs des Ressources Humaines venus de toute l’Europe. L’objectif principal du Cercle est de mener une réflexion paneuropéenne et d’apporter des solutions innovantes aux défis sociaux et sociétaux actuels. En effet, ces DRH ont naturellement, de par leurs responsabilités dans de grands groupes Européens, une vision internationale et une approche pragmatique des problèmes. Confronter les meilleures pratiques, trouver des solutions communes aux défis actuels, expérimenter à partir de l’Europe des normes sociales pour réguler la mondialisation, tels sont les ambitions de cette initiative qui se situe d’emblée sur un terrain différent des associations professionnelles nationales RH. Le Cercle veut faire entendre la voix RH, celle de professionnels expérimentés et internationaux et ainsi participer aux débats actuels pour influencer les décideurs en particulier la Commission Européenne.

 

Création d’un « action tank » Européen

Le Cercle Européen de DRH est un « think tank » ou plus exactement un « action tank » sur les enjeux sociaux et sociétaux Européens; le projet est né en 2010 à l’initiative  d’Yves Barou, l’ex DRH de Thales (FR) et Joachim Sauer, le DRH d’Airbus (DE) qui le président aujourd’hui.

 « Il s'agit de trouver des solutions innovantes mixant nos expériences nationales pour apporter des solutions humaines et sociales à la crise économique et sociale actuelle. Nous avons déjà testé cette méthode de recueil de bonnes pratiques et de généralisation au niveau de nos entreprises et aujourd’hui nous nous sentons prêts à l’appliquer au niveau macroéconomique », souligne Yves Barou.  Et comme le note Joachim Sauer, « l’Europe se construit aussi et peut être d’abord par les entreprises ». Ensemble, ils insistent sur l’urgence de plus de social dans la mondialisation.

Le Cercle est ouvert aux directeurs des ressources humaines des grands groupes Européens, ou de grands groupes internationaux ayant une forte présence en Europe, qui souhaitent miser sur la responsabilité humaine des entreprises et renforcer la dimension sociale et sociétale de l’Europe.

Le Cercle veut ainsi regrouper 100 membres de tous les pays européens pour constituer un réseau représentatif mais soudé.

 

Premier forum RH Européen les 23-24-25 Juin à Florence dans le contexte de crise économique et sociale

Force est de constater qu’à l’heure actuelle, les DRH n’ont que très peu d’influence sur les débats et les décisions au niveau européen alors qu’ils sont un des acteurs important du champ social, en particulier du dialogue social qu’ils pratiquent au quotidien et considèrent comme un des avantages compétitif de l’Europe dans la mondialisation.

C’est dans le contexte de la crise économique et sociale Européenne, en particulier en Europe du Sud, d’un renouveau du syndicalisme Européen à la suite du congrès d’Athènes et d’un début de mobilisation spontanée  de la jeunesse Européenne que les débats de ce premier forum RH Européen prendront toute leur dimension.

La ville de Florence accueillera en effet du 23 au 25 juin le premier forum du cercle  au niveau européen.

Cette rencontre rassemblera une cinquantaine de DRH, une dizaine d’experts (notamment des représentants de la Commission Européenne (Fernando Vasquez, Sue Bird, Evelyne Pichot), des représentants de la Fédération Européenne de la métallurgie (Bart Samyn), des juristes du club « European lawyers », des économistes comme Tito Boeri.(Université Bocconi) et des experts : Marie –Noelle Lopez (Planet Labour), Giodano Fatali (président de HR Community Italy) ; Peter Haen (President de l’association Européenne EAPM) ainsi que des représentants du Cercle Européen  Y, « Y HR in EU » crée en parallèle pour les jeunes RH de moins de 30 ans, à l’initiative d’Eléonore Mazeau.

Les participants pourront pour la première fois échanger  leurs pratiques et leurs propositions autour de 6 grands thèmes : Modèles européens et mondialisation ; Restructuration et anticipation ;  Responsabilité sociale des entreprises ; Dialogue social en Europe ; La fonction RH au 21ème siècle ; Les jeunes et le marché du travail.

 

Par ailleurs, ils adopteront un manifeste autour de l’ambition de la Responsabilité Humaine des Entreprises.

 

Premiers membres du Cercle

Parmi les premiers membres du Cercle on peut citer : Marianne Laigneau la DRH d’EDF (F), Tony Bainbridge le DRH de Rexam (UK);Rainer Grobel, DRH de IG Metall (DE) ; Philippe Vivien le DRH d’AREVA (F);  Kath Durrant, la DRH de Rolls Royce (UK) ;Hervé Borensztejn, le DRH de Converteam (F) ; Agnès Bureau Mirat, la DRH d’Elior ; Joanna Malinowska Parzydlo, DRH de TVN (PL) ; Erick Olsen le DRH de Lafarge (US) ; Stéphane Roussel, le DRH de Vivendi (F);  Roberto Maglione, le DRH de Finmeccanica (I) ; Bruno Guillemet, le DRH d’Alstom (F). Gian Paolo Naef le DRH de Cevalogistics (I) ;Marie Françoise Damesin, la DRH de Renault (F); François Curie, le DRH de Vallourec (F);  Elizabeth Bastoni la DRH de Carlson Companies (US) ; Loic Mahé, le DRH de Thales(F) ; Immanuel Hermreck, le DRH de Bertelsmann (DE) ;Jérôme Nanty, le DRH de la Caisse des dépôts (F) ;Jean Luc Berard, DRH de safran (F) ;Kathy Jenkins, Thales (UK) ; Jose Antonio Rodriguez Perez, Alstom (E) ;Thomas Ehm, Airbus (DE) ; Vladimir Vesely, TRW Automotive (CZ) ;  Hugues Fauville, Arcelor Mittal

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22 mars 2011 2 22 /03 /mars /2011 19:05

 

Dans le cadre de ce dossier, Benoît Dupont, professeur à l’Université de Montréal, présente les résultats de son enquête empirique sur les facteurs explicatifs du vol interne. Parallèlement, Alain Juillet, ancien Haut Responsable à l’Intelligence Economique, et Jean-Pierre Vuillerme, Directeur de management des risques à l’ADIT, livrent leurs analyses sur l'ampleur du phénomène de vol d’informations. Dans le but de protéger ses entreprises, l’Etat français a rédigé un texte de loi instituant le statut « confidentiel entreprise ». Marie Pierre Van Hoecke et Gilles Gray, adjoints du délégué interministériel à l’intelligence économique, expliquent comment celui-ci permettra de sanctionner la violation et la compromission du secret des affaires.

En complément de ce dossier, une enquête inédite réalisée par Frédéric Ocqueteau, Directeur de recherche au CNRS, relative aux profils et trajectoires des directeurs sûreté est également reproduite.

Pour plus d’informations cliquer ici.

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18 février 2011 5 18 /02 /février /2011 06:23

« Après la crise, comment réinventer la gestion de la performance dans l'entreprise ? »

Table ronde en partenariat avec le magazine L’EXPANSION et l’institut de sondage IFOP

 

Comment après la crise, les salariés perçoivent-ils la notion de Performance dans l’entreprise ? Selon l'étude réalisée par le cabinet de conseil Methys et l’IFOP sur le thème « les salariés et la performance après la crise », cette notion est devenue une source de tension qui dessine une fracture entre les salariés et leurs dirigeants. Pourquoi un tel décalage entre la perception des salariés sur la gestion de la performance et le discours des dirigeants ? Que faut-il faire pour redonner du sens et de la valeur à la notion de Performance dans l’entreprise ?

Lors de cet événement, seront présentés les résultats détaillés de cette étude, qui éclaireront le constat de façon plus précise et permettront d'esquisser ensemble des pistes de solutions pour réconcilier les salariés et la performance.

 

Table ronde et intervenants

Ces sujets seront approfondis lors d’une table ronde composée d'experts de premier plan :

. Gontran LEJEUNE – président national du CJD 2008-2010 et entrepreneur

. François DUPUY – sociologue, spécialiste des organisations

. Patrick PERRION – secrétaire national de la CFDT

. Frédéric MICHEAU – directeur adjoint - Département Opinion et Stratégies d'Entreprise de l’Ifop

. Christophe VIARNAUD – associé, co-fondateur et président du Conseil d’Administration du cabinet Methys

. Stéphane PIMIENTA – associé, co-fondateur et PDG du cabinet Methys

La table ronde sera animée par Emmanuel Lechypre, Rédacteur en Chef de L’EXPANSION, et Danièle Licata, Journaliste à L’EXPANSION.

 

 

Date Mardi 22 février 2011

Lieu  Salle de Conférence de L’EXPANSION, 29 rue Châteaudun, 75009 Paris

Durée de 8h45 à 11h

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6 février 2011 7 06 /02 /février /2011 16:51

le Mercredi 16 février 2011 de 9h à 10h à l’Ecole militaire

Amphi Foch / Salles modulables 3 et 4

 

A cette occasion, une convention visant la construction d’une nouvelle formation : le cycle d’expertise « Security manager » sera signée par André-Michel VENTRE, Directeur de l’Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ) et François ROUSSELY, Président du Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE).

En effet, l’analyse de l’environnement global de l’activité des entreprises démontre que la sécurité, la sûreté, la gestion des risques et des crises constituent désormais une de leurs préoccupations majeures. Ces deux organismes ont donc décidé de mutualiser leurs expériences afin de promouvoir la fonction d’encadrement de la sécurité des entreprises et de construire des savoir-faire et connaissances opérationnelles et théoriques utiles aux progrès de l’exercice de cette fonction et de son rayonnement.

Le cycle d’expertise « Security manager » se déroulera à l’école militaire et aura pour vocation d’apporter des compétences complémentaires dans les domaines technique, juridique et sociologique.

Il s’adresse prioritairement aux cadres intermédiaires, confirmés ou débutants, d’une direction sécurité-sûreté ou aux professionnels d’autres secteurs (qu’ils soient issus de la sphère publique ou privée) qui souhaitent intégrer la fonction sécurité-sûreté en entreprise.

Pour toutes informations complémentaires s’adresser directement au Département sécurité économique de l’INHESJ par téléphone au 01.76.64.89.93 ou à l’adresse suivante : julien.marcel@cdse.fr

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11 décembre 2010 6 11 /12 /décembre /2010 05:30

La commission des affaires étrangères de l'Assemblée nationale organise une table ronde, ouverte à la presse, sur les déséquilibres monétaires internationaux et leur régulation en présence de M. Olivier Pastré, professeur d'économie à l'Université de Paris VIII et M. Nicolas Bouzou, directeur d'études à l'école de droit et de management de l'Université Paris II Assas le mercredi 15 décembre 2010 à 10 heures, salle de la commission des affaires étrangères.

Cette audition n’est ouverte qu’à la presse mais est retransmise en direct sur le site internet de l'Assemblée nationale.

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2 novembre 2010 2 02 /11 /novembre /2010 20:07

HEC Paris et l’Indian Institute of Management - Ahmedabad (IIM-A) sont entrées dans une nouvelle phase de coopération en signant, le 20 octobre dernier sur le campus d’IIM-A, un accord de partenariat stratégique et en lançant un nouveau programme de double diplôme. 

Le Professeur Samir K. Barua, Directeur de l’IIM-A et le Professeur Bernard Ramanantsoa, Directeur Général d’HEC Paris, ont signé cet accord, en présence de nombreux professeurs, collaborateurs, étudiants et diplômés des deux écoles, ainsi que des représentants du gouvernement et du monde de l’entreprise.

Dans ce contexte de globalisation de l’enseignement du management et fortes de 3 années de collaboration, les deux institutions ont conclu cet accord de partenariat stratégique qui comprend les axes de coopération suivants :

-          Echange de professeurs et projets de recherche conjoints ;

-          Echange d’étudiants ;

-          Formation continue ;

-          Double Diplôme HEC MSc in Management - Grande Ecole et IIM-A Post Graduate Program in Management (PGP).

 

Le nouveau programme de double diplôme HEC Paris et IIM-A a pour but de fournir aux participants un solide enseignement de management et des outils de business internationaux. Il offrira de nouvelles opportunités pour les étudiants des deux institutions se destinant à des carrières internationales. Ces derniers effectueront une année académique complète dans l’école partenaire et obtiendront les deux diplômes : le diplôme HEC Grande Ecole et le diplôme IIM-A Post Graduate Program in Management. Les premiers étudiants de ce programme de double diplôme seront diplômés en juin 2012 et bénéficieront des puissants réseaux des anciens des deux écoles.

Bernard Ramanantsoa, Directeur Général d’HEC Paris, a précisé : “Je me réjouis de ce partenariat, d'abord car il va contribuer au développement des relations économiques de nos deux pays, mais plus encore parce que nous allons partager une ambition commune : faire de nos étudiants des leaders responsables, capables de dépasser l'aspect technique du management pour construire un monde nouveau”.

Samir Barua, Directeur de l’IIM-A, a ajouté : “Les deux écoles sont confrontées aux mêmes challenges et partagent les mêmes valeurs dans cette ère de globalisation”. Il a exprimé sa certitude que ce partenariat entre les deux écoles contribuera à la coopération économique entre l’Europe et l’Inde.

www.hec.fr

www.iimahd.ernet.in

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